Com quase duas décadas de experiência em tecnologia, incluindo projetos internacionais e atualmente atuando como arquiteto de software em uma das principais instituições financeiras do Brasil, Fernando Francisco Azevedo traz uma reflexão sobre como a Enterprise Architecture se tornou peça-chave para o sucesso de grandes empresas em um cenário de exigência por eficiência, segurança e inovação contínua.
O papel estratégico da arquitetura em empresas de grande porte
“Em grandes corporações, a arquitetura de software é mais do que uma boa prática técnica — é uma exigência para manter coerência, governança e sustentabilidade tecnológica ao longo do tempo”, afirma Fernando. Segundo ele, o crescimento desordenado de sistemas, especialmente após ciclos de aquisição ou internacionalização, torna a arquitetura um componente essencial para garantir interoperabilidade, escalabilidade e segurança entre domínios e times diversos.
“A ausência de uma visão arquitetural clara pode levar a desperdícios milionários em retrabalho, integrações frágeis e soluções que não se sustentam ao longo dos anos.”
Enterprise Architecture: conectando estratégia ao delivery
Fernando destaca que, diferentemente do passado, o arquiteto não é mais visto apenas como um “guardião de padrões”, mas sim como um estrategista técnico.
“A arquitetura empresarial conecta a visão de longo prazo da companhia com suas decisões técnicas do dia a dia. Ela garante que a TI não seja um gargalo, mas sim um catalisador da transformação.”
Modelagens como TOGAF, domain-driven design, event storming e capability mapping são algumas das ferramentas que ele utiliza para alinhar arquitetura e negócio — especialmente em contextos regulados como o setor bancário, onde compliance e inovação precisam coexistir.
A importância da padronização, mas sem engessar
Para Fernando, a padronização é um meio, e não um fim. “Ter padrões arquiteturais não significa engessar os times, mas oferecer um guia confiável para crescer com coerência.”
Ele compartilha que grandes empresas muitas vezes enfrentam o “caos controlado” de múltiplas tecnologias convivendo no mesmo ecossistema. O papel da arquitetura, nesse cenário, é garantir que cada decisão técnica tenha um propósito claro e esteja inserida dentro de uma visão maior.
Segurança e observabilidade como requisitos nativos
Outro ponto que Fernando reforça é que a segurança precisa ser incorporada à arquitetura desde a concepção dos sistemas. Ele aponta que, com o avanço da cloud, microserviços e integrações via API, os vetores de ataque se ampliaram — e a arquitetura é o ponto onde políticas de segurança, autenticação federada, auditoria e observabilidade se consolidam.
“Hoje, arquitetamos pensando em rastreabilidade, proteção de dados e detecção precoce de falhas. Não existe mais ‘entregar primeiro e proteger depois’.”
Arquitetura para inovação escalável
Apesar do rigor técnico e estratégico, Fernando também vê a arquitetura como habilitadora da inovação. “Quando bem feita, a arquitetura reduz o custo de experimentação e acelera o time-to-market.”
Em suas palavras, a arquitetura deve ser como uma estrada bem pavimentada: invisível aos olhos do usuário final, mas essencial para que tudo funcione com fluidez, segurança e velocidade.
Mensagem para profissionais da área
“A quem quer entrar nessa área, eu digo: domine a técnica, mas estude estratégia. Não basta conhecer frameworks — é preciso entender o impacto organizacional de cada escolha.”
Fernando também incentiva o desenvolvimento de habilidades interpessoais. “Um bom arquiteto traduz complexidade técnica em clareza para o negócio. É alguém que pensa em longo prazo e ajuda a empresa a construir um legado digital sustentável.”
Conclusão
Na visão de Fernando Francisco Azevedo, a arquitetura de software — especialmente a corporativa — é a engrenagem silenciosa que garante que grandes organizações possam inovar sem comprometer a estabilidade. É ela que sustenta a governança, reduz riscos e viabiliza a execução de estratégias ambiciosas com segurança, eficiência e escalabilidade.
“Quem lidera a arquitetura lidera a visão. É nossa responsabilidade construir hoje o que manterá a empresa competitiva amanhã.”
Rafael Morete (11) 4196-7777 [email protected] moretes.com
